Como organizar uma planilha marcenaria?

Como organizar uma planilha marcenaria?

Como organizar uma planilha marcenaria?

Ter uma planilha marcenaria organizada é essencial para o seu negócio ser bem controlado e assim reduzirem-se as chances de prejuízos por erros em cálculos, por exemplo.

Mas, como é possível organizar esse tipo de marcenaria? O que deve ser feito?

Neste texto da Calcme, – sistema para marcenaria -, vamos te ajudar com esse objetivo, além de dar uma dica importante no final. Acompanhe!

Resumo do conteúdo:

  • A planilha marcenaria é uma ferramenta que organiza materiais, custos, estoque e prazos, ajudando a reduzir erros e dar mais clareza ao controle do negócio.
  • Ela deve conter abas específicas para materiais, projetos, orçamentos, fornecedores e cronogramas de produção, facilitando o acompanhamento de cada etapa.
  • O controle de estoque evita faltas e excessos, enquanto o registro de custos diretos e indiretos permite calcular preços justos e manter a lucratividade.
  • Projetos podem ser categorizados na planilha, permitindo entender demandas diferentes e prever recursos para móveis planejados, peças personalizadas ou reformas.
  • Apesar de prática, a planilha manual é limitada com o tempo, já que exige atualizações constantes e está sujeita a falhas de cálculo.

Como organizar uma planilha marcenaria?

Sem dúvidas, ter uma planilha marcenaria organizada é mais do que essencial no dia a dia do seu negócio.

Entretanto, sabemos que algumas pessoas podem ter dificuldade com essa organização. E por isso, preparamos uma lista com práticas que podem te ajudar:

Identificação de materiais e ferramentas

O primeiro passo pode ser criar uma aba na planilha para listar todos os materiais e ferramentas necessárias. 

Para facilitar a visualização, considere dividir em categorias, como madeira, ferragens, acabamentos e ferramentas elétricas ou manuais. 

Você também pode acrescentar informações como descrição, código, fornecedor e especificações técnicas. Essa organização facilita a localização de itens e o planejamento de compras futuras.

Veja mais: Tipos de marcenaria: Conheça os principais

Categorização por tipo de projeto

Outra etapa importante é separar os dados por tipo de projeto. Crie categorias como móveis planejados, decoração, peças personalizadas ou reformas.

Esse tipo de organização pode te ajudar a entender a demanda específica de cada tipo de trabalho e a direcionar os recursos mais alinhados. 

Além disso, torna mais fácil consultar informações específicas quando necessário, evitando retrabalho.

Controle de estoque e quantidades

O controle de estoque é essencial para evitar faltas ou excessos de materiais, não é mesmo? Sendo assim, crie também abas que indiquem as quantidades disponíveis, o consumo previsto e a necessidade de reposição. 

Você pode automatizar esses cálculos com fórmulas simples na planilha, pois isso pode tornar a gestão do estoque mais prática e assertiva, prevenindo atrasos na produção por falta de itens essenciais, por exemplo.

Custos e orçamentos

Acompanhar os custos também é muito importante, afinal, esse acompanhamento pode te ajudar a manter a lucratividade do negócio. 

Sendo assim, dedique uma seção para registrar os preços dos materiais, ferramentas e serviços terceirizados. 

Também é importante acrescentar campos para calcular os custos totais e os valores cobrados pelos projetos. 

Com essas informações, você pode criar orçamentos com mais qualidade e negociar com clientes de forma transparente.

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Cronograma de produção e entrega

Por fim, também é importante haver uma aba com cronograma de produção e entrega na planilha marcenaria

Para isso, crie colunas com as datas de início e término de atividades, responsáveis e status de conclusão. 

Dessa forma, é possível identificar gargalos e ajustar o planejamento conforme necessário, garantindo a entrega no prazo combinado.

Como estruturar uma planilha marcenaria?

A organização de uma planilha marcenaria pode ser o grande diferencial para que o marceneiro tenha mais clareza no controle do negócio. 

Uma estrutura bem feita torna possível visualizar cada detalhe da produção e entender onde investir.

Alguns pontos que ajudam nesse processo:

  • Separar as abas da planilha marcenaria por categorias como estoque, projetos, custos e prazos de entrega.
  • Criar campos de descrição detalhada para cada material, evitando dúvidas futuras na produção.
  • Definir fórmulas automáticas para cálculos de consumo de madeira e ferragens, reduzindo erros manuais.
  • Incluir registros de fornecedores, o que facilita a reposição de insumos de forma rápida.
  • Relacionar cada projeto ao seu custo direto e indireto, trazendo clareza sobre a rentabilidade de cada trabalho.

Essa prática ajuda a entender como ganhar dinheiro na marcenaria de maneira mais previsível, já que permite analisar dados concretos sobre custos e margens.

Exemplo de controle em planilha marcenaria com foco financeiro

O controle de custos é uma das funções mais importantes da planilha marcenaria

Quando o profissional sabe quanto investe em insumos e o retorno de cada projeto, fica mais simples planejar novas etapas e calcular preços com segurança. 

Veja um exemplo de como estruturar os principais campos:

Item Quantidade em estoqueConsumo mensalCusto unitário (R$)FornecedorObservações
MDF 18mm45 chapas30 chapas180,00Fornecedor AUtilizado em móveis planejados
Corrediça telescópica200 unidades150 unidades12,00Fornecedor BReposição mensal necessária
Tinta acabamento fosco25 latas18 latas55,00Fornecedor CEstoque reduzido
Cola de contato50 frascos40 frascos25,00Fornecedor DUso intensivo em pequenos reparos

Esse modelo simples de planilha marcenaria já auxilia a compreender onde estão os maiores gastos e como projetar preços. 

É a base para calcular corretamente a tabela de preços para marcenaria, uma etapa fundamental para definir valores competitivos sem comprometer a lucratividade.

Por que substituir a planilha marcenaria pela Calcme?

Embora uma planilha marcenaria seja uma ótima ferramenta de controle inicial, com o tempo ela pode se tornar limitada. 

O processo manual precisa de revisões, pode gerar falhas em cálculos e nem sempre acompanha a agilidade que o mercado pede. 

Por outro lado, com a Calcme, o marceneiro automatiza orçamentos, faz o controle de estoque, gera relatórios de desempenho e acompanha o fluxo de caixa sem que o gestor precise perder horas atualizando dados. 

Consequentemente, pode ter mais precisão na análise da margem de lucro de uma marcenaria, excluindo erros que podem comprometer resultados.

Faça um teste grátis e descubra como o sistema pode profissionalizar ainda mais o seu negócio.

FAQ sobre como organizar planilha marcenaria

1. O que não pode faltar em uma planilha marcenaria?

Uma boa planilha marcenaria deve conter controle de estoque, custos, fornecedores, prazos de entrega e registros de cada projeto.

2. A planilha marcenaria ajuda a calcular preços?

Sim. Com campos organizados, ela facilita a criação de uma tabela de preços para marcenaria, garantindo valores justos e lucrativos.

3. Qual a diferença entre usar uma planilha marcenaria e a Calcme?

A planilha marcenaria depende de atualizações manuais, enquanto a Calcme automatiza cálculos, relatórios e orçamentos em tempo real.

4. Dá para aumentar a margem de lucro usando uma planilha marcenaria?

Sim, pois o acompanhamento dos custos permite enxergar desperdícios e melhorar processos. Ainda assim, a Calcme potencializa essa análise ao mostrar a margem de lucro de uma marcenaria de forma precisa.

5. Vale a pena substituir a planilha marcenaria por um sistema como a Calcme?

Vale muito. A Calcme centraliza gestão de estoque, finanças e produção, oferecendo mais agilidade e reduzindo falhas que podem surgir no uso de planilhas manuais.

Sistema para marcenarias - Calcme
Foto de Yuri de Miranda

Escrito por

Yuri de Miranda

COO & CMO da Calcme e com mais de 10 anos de experiência em gestão comercial, marketing e operações. Especialista no setor de marcenarias, com histórico de consultorias e implementação de processos produtivos. Lidera a expansão da Calcme no Brasil e em mercados da Europa, América Latina, Estados Unidos e África.

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