Como fazer a gestão de cobranças?

Como fazer a gestão de cobranças?

Como fazer a gestão de cobranças?

Fazer a gestão de cobranças de forma eficiente é um dos pilares para o sucesso de qualquer marcenaria, você não acha? 

Desde o momento em que o seu cliente faz a solicitação até a entrega, cada etapa do processo precisa ser acompanhada com cuidado. 

A gestão de pedidos bem feita acelera a produção e ainda garante a satisfação do cliente, evitando erros e atrasos. 

Quer saber mais? Venha com a gente entender como implementar a gestão de pedidos na sua marcenaria.

Como fazer a gestão de cobranças?

A gestão de cobranças é uma das tarefas mais sensíveis dentro de qualquer negócio. Sabia disso? 

Não se trata apenas de cobrar clientes, mas de criar um processo organizado, eficiente e que evite desgastes na relação comercial. 

Quando bem feita, ela melhora o fluxo de caixa, reduz a inadimplência e evita confusões sobre prazos e valores. 

E ainda: Isso vale tanto para grandes empresas quanto para marcenarias, gráficas e negócios menores que precisam ter um controle claro sobre quem já pagou, quem está atrasado e o que ainda precisa ser faturado.

Mas, deixa a gente te contar: Fazer uma boa gestão de cobranças exige atenção, planejamento e constância! 

Não adianta lembrar de cobrar apenas quando o caixa aperta. A ideia é que exista um acompanhamento frequente, com registros, lembretes e automatizações que facilitem o processo.

Veja algumas dicas de como fazer essa gestão de cobranças e como elas podem te ajudar no seu negócio:

Leia também: Como fazer a gestão de pedidos na marcenaria? 

Organize seu processo de faturamento

Antes de tudo, é preciso ter clareza sobre como a empresa emite seus valores. 

É boleto? Cartão? PIX? Todos esses formatos precisam estar registrados e controlados. 

É interessante que você mantenha planilhas ou sistemas que indiquem a data de vencimento de cada cobrança, o cliente envolvido e a forma de pagamento. 

Assim você evita esquecimentos, duplicidades e erros de cálculo que podem gerar retrabalho ou prejudicar sua imagem.

Crie uma régua de cobrança

Ter uma régua de cobrança significa definir quando e como os clientes serão lembrados de pagar. Esse tipo de organização pode te ajudar e muito no dia a dia.

Mas o que esse modelo faz?

Bem, um bom modelo prevê mensagens automáticas antes do vencimento, no dia do vencimento e depois, caso o pagamento não ocorra. 

A comunicação deve ser clara, objetiva e sempre baseada em respeito. Dessa maneira você mostra profissionalismo e evita que a inadimplência se torne um problema recorrente.

Acompanhe indicadores de inadimplência

Só dá para melhorar aquilo que se consegue medir. 

Então, fique de olho em dados como o percentual de atrasos, os valores em aberto e o tempo médio de pagamento. 

Esses indicadores mostram o quanto a gestão de cobranças está funcionando e ajudam a melhorar pontos que não estão indo bem. 

Em muitos casos, esse tipo de análise mostra que os problemas estão na forma como a cobrança é feita, e não necessariamente na vontade do cliente de pagar.

Veja mais: Sistemas de pagamento: Como escolher o seu? 

Gestão de cobranças com a Calcpay: mais controle para marcenarias e gráficas!

Agora que você já aprendeu mais sobre a gestão de cobranças, que tal ir além? a Calcpay pode te ajudar!

A Calcpay é a solução criada pela Calcme para simplificar a gestão de cobranças em marcenarias e gráficas. 

Usando a Calcpay, você consegue emitir cobranças, acompanhar pagamentos e enviar lembretes automáticos de forma prática e centralizada. 

Não é necessário integrar com plataformas externas nem depender de processos manuais, tudo é feito direto na ferramenta, com foco na rotina real de quem trabalha com produção sob demanda.

Nos chame para te apresentarmos mais detalhes sobre a Calcpay!

Foto de Yuri de Miranda

Escrito por

Yuri de Miranda

COO & CMO da Calcme e com mais de 10 anos de experiência em gestão comercial, marketing e operações. Especialista no setor de marcenarias, com histórico de consultorias e implementação de processos produtivos. Lidera a expansão da Calcme no Brasil e em mercados da Europa, América Latina, Estados Unidos e África.

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