Uma boa planilha de controle de produção para marcenaria pode, realmente, auxiliar no dia a dia.

Porém, para que isso possa funcionar de verdade, é importante seguir alguns passos que garantam a organização dessa produção.

Neste artigo da Calcme, sistema para marcenaria, vamos te ajudar a entender melhor como preencher uma boa planilha. Acompanhe.

Como fazer uma planilha de controle de produção para marcenaria?

Criar uma planilha que atenda às necessidades específicas da sua marcenaria requer planejamento. Afinal, não é só abrir uma planilha nova e preencher de qualquer maneira. Ela precisa funcionar para o seu negócio.

Por isso, é importante definir quais informações são essenciais para acompanhar o andamento dos projetos e garantir que todos os envolvidos estejam alinhados. 

A seguir, veja os passos que trouxemos para te ajudar com essa planilha que você irá construir:

Defina os principais indicadores para acompanhar

Antes de iniciar a planilha, identifique os indicadores que são mais importantes para o seu controle. 

Entre os principais estão a quantidade produzida, consumo de matéria-prima, prazos de entrega, status de cada projeto e custos envolvidos. 

Ter esses dados ajudam a monitorar o desempenho e a identificar gargalos na produção. 

Mas lembre-se, esses são apenas alguns exemplos. O ideal é que você busque avaliar quais são os indicadores essenciais para a sua marcenaria.

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Organize as etapas do processo produtivo na planilha

Divida o processo de fabricação em etapas claras, como corte, montagem, acabamento e embalagem. 

Para cada projeto, registre o progresso em cada uma dessas fases. Dessa maneira você consegue facilitar a visualização do fluxo de trabalho e permite identificar rapidamente onde há atrasos ou problemas.

Logo, com essa planilha de controle de produção será mais fácil avaliar onde é necessário fazer ajustes na rotina.

Registre materiais usados e quantidades em cada projeto

É fundamental que a sua planilha de controle de produção também seja capaz de controlar quais materiais foram usados em cada etapa, como tipos de madeira, colas, tintas e acessórios. 

Para isso, anote as quantidades consumidas para evitar desperdícios e garantir que o estoque seja atualizado corretamente, facilitando o planejamento de compras.

Controle prazos e status de produção

Não se esqueça de colocar campos para registrar a data prevista para entrega e o status atual do projeto, como “em produção”, “finalizado” ou “aguardando acabamento”. 

Com esse acompanhamento, você pode manter o cronograma e comunicar clientes e equipe sobre o andamento dos trabalhos.

Além disso, pode entender em quais etapas há mais ou menos demora.

Leia mais: Como emitir nota fiscal de marcenaria?

Utilize fórmulas para automatizar cálculos e relatórios

Para ganhar agilidade, use fórmulas que somem quantidades, calculem custos totais e gerem alertas para prazos próximos ou projetos atrasados. 

Afinal, automatizar esses cálculos facilita a análise dos dados e permite decisões mais rápidas e precisas.

Verifique quais cálculos são essenciais no dia a dia e acrescente essas fórmulas na sua planilha de controle de produção.

Quer potencializar o controle da produção da sua marcenaria?

Além da planilha, contar com um sistema de gestão como a Calcme pode elevar o controle da sua produção a outro nível. 

A Calcme integra o controle de estoque, financeiro e produção em uma única plataforma, facilitando o acompanhamento em tempo real e reduzindo riscos de erros.

Com a Calcme, sua marcenaria ganha mais organização, controle preciso dos materiais e prazos, e uma visão completa do negócio para crescer com segurança e eficiência!

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