Saber controlar a produção da sua marcenaria é um passo fundamental para garantir um fluxo organizado e que no fim das contas seja verdadeiramente lucrativo.

Para isso, alguns passos importantes devem ser considerados. Neste artigo da Calcme, sistema para marcenarias, você entenderá como pode fazer esse controle de maneira efetiva. Acompanhe e saiba mais!

Dicas de como controlar a produção da sua marcenaria

Para conseguir controlar a produção da sua marcenaria, é necessário adotar uma postura que seja estruturada, focada em eficiência e qualidade. Para isso, é necessário implementar sistemas organizados e ferramentas de gestão, por exemplo.

Vejamos algumas ações importantes:

Organize fluxos e tenha processo

O primeiro passo é fazer a organização dos fluxos e ter um verdadeiro processo na sua produção. É o caso do mapa de processos, que detalha cada etapa que será seguida na produção, desde o momento em que ocorre o recebimento da matéria-prima, até a entrega do produto.

Para isso, sua organização precisa:

• Definir etapas específicas: Todas as fases precisam de instruções claras para que todos os colaboradores as compreendam.
• Identificar potenciais gargalos: Verifique quais os pontos de atraso para encontrar soluções plausíveis para eles.
• Padrão: Padronizar os processos é crucial para evitar imprevistos e agilizar a sua produção.

Calcule o tempo de produção de cada tipo de peça para fazer uma média

Tenha em mente qual o tempo médio das suas produções, para que seja possível estabelecer prazos mais realistas e melhorar o seu planejamento como um todo. Para isso, é necessário:

• Avaliar individualmente: Verifique quanto tempo cada peça leva para ser produzida, e insira essa informação em um sistema de gestão, por exemplo, criando uma base de dados.
• Avalie e ajuste conforme necessário: Reavalie e ajuste sempre que houver necessidade, para que seja possível garantir prazos eficientes.

Veja também: Como controlar os contratos fechados da sua marcenaria

Supervisão constante

Supervisionar constantemente é fundamental para manter os padrões de qualidade. Para isso, podemos recorrer a atividades como:

• Monitorar o chão de fábrica: Verifique, com frequência, se o fluxo no chão de fábrica está adequado.
• Revisões de qualidade: É fundamental que haja uma supervisão constante na hora de controlar a produção da sua marcenaria.
• Buscar feedbacks: Converse com seus colaboradores sobre as áreas de melhoria.

Tenha um sistema de gestão para facilitar tudo

Por fim, lembre-se de que um sistema de gestão para marcenarias pode ajudar a controlar a produção da sua empresa, uma vez que permite:

• Automatizar processos: Um bom sistema para marcenarias, como a Calcme, pode ajudar na hora de automatizar desde a ordem de serviço até o controle do estoque.
• Monitorar em tempo real: O sistema também pode ajudar na avaliação constante do progresso da produção e identificar atrasos de forma mais assertiva, melhorando as tomadas de decisão.
• Gestão de recursos: A alocação dos materiais e da mão de obra podem ser melhorados com o acompanhamento de um sistema de gestão. Tudo isso influencia diretamente nos resultados da produção da sua marcenaria.

Pense nisso e invista no melhor para o seu negócio com um sistema para marcenaria, como a Calcme, e controle de forma efetiva a sua produção!