Aumentar o engajamento dos montadores/marceneiros da marcenaria pode ser um verdadeiro desafio, considerando que nem sempre é possível avaliar o desempenho e trabalho da equipe durante as montagens.
Dessa forma, é muito importante que, acima de qualquer coisa, haja processo e uma cultura forte.
Neste artigo, a Calcme – sistema para marcenarias – te ajuda a entender mais sobre o assunto.
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Aprenda como aumentar o engajamento dos montadores e marceneiros
O engajamento dos montadores e marceneiros pode ser amplamente aumentado com algumas dicas e processos que tornam o ambiente de trabalho mais favorável a isso.
No entanto, o ponto-chave aqui é entender as pessoas e conhecer cada colaborador na sua individualidade. É isso que ajuda, de fato, no processo de construção de equipe e engajamento, pois as pessoas continuam sendo pessoas seja no ambiente profissional ou não.
A seguir, veja algumas dicas que vão ajudar nesse processo.
Reconhecimento do trabalho e feedback positivo
É muito importante que haja reconhecimento do trabalho e feedback positivo entre os colaboradores.
Ou seja, só cobrar ou mostrar as coisas que podem melhorar ou que não foram tão bem executadas, criará um ambiente de pressão e mal estar, onde as chances de erros aumentam consideravelmente justamente pela tentativa desesperada do acerto.
A cobrança precisa existir. Mas com um balanço equilibrado e com todos os membros do time; e não apenas alguns colaboradores.
Entenda como controlar a produção da sua marcenaria.
Reuniões regulares para discutir projetos e desafios
Trazer a equipe para “perto” é muito importante. Com reuniões regulares e encontros para discutir projetos, desafios e propostas de trabalho, ajudará muito na hora de construir um maior engajamento da equipe de marcenaria.
Por isso, crie o hábito de fazer reuniões presenciais com os colaboradores para que eles se sintam parte da empresa, possam se expressar e assim começar a criar um ambiente mais favorável para o engajamento.
Uma equipe engajada, ativa e com entrosamento vai trabalhar de maneira muito mais saudável, tranquila e com alta performance.
Bônus, recompensas e comissões
Isso não pode faltar.
Além disso, os bônus, recompensas e comissões devem fazer parte do plano de negócios da marcenaria, de maneira que os colaboradores possam se sentir parte do negócio e trabalhem ainda mais motivados. Ao entender que o esforço traz recompensas, mais engajamento e performance a equipe entregará.
Crie um projeto de comissões ou bônus, apresente aos colaboradores e peça a ajuda deles para chegar a algo que realmente seja vantajoso e gratificante a eles.
Voz ativa em decisões importantes
E por fim, algo muito importante e que ajuda muito a aumentar o engajamento da equipe de marceneiros e montadores na sua marcenaria, é dar voz a equipe.
Ou seja, deixe que os profissionais trabalhem e falem aquilo que sentem que precisam falar, especialmente em decisões importantes do negócio ou de um projeto em si.
Pedir opiniões e dar abertura fará com que a equipe pense junto e assim comece a criar um ambiente de trabalho cada vez mais engajado, já que o ambiente está sendo pensado também por quem trabalha nele.
